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🎧️ Ouça essa edição do RevDrops na voz do Founder e CEO da Nalk Yago Martins. Basta clicar na imagem abaixo para abrir o episódio de hoje no seu Spotify.

O Primeiro Passo para 2025:
Revisão estratégica

1️⃣ Revise as metas e objetivos para o ano

Avalie se as metas propostas realmente refletem a visão estratégica da empresa e são alcançáveis. O perigo de não dedicar tempo suficiente para estabelecer metas SMART é definir objetivos inalcançáveis para 2025 que podem acabar desmotivando a equipe e comprometendo seus resultados.

[Dica da Nalk] Use a metodologia SMART (acrônimo em inglês para uma meta Específica, Mensurável, Alcançável, Relevante e Temporal) para revisar e validar cada objetivo.

[Ferramentas] Plataformas de gestão de projetos e tarefas são ótimos para saber se as ações estão sendo planejadas de acordo com as metas do ano. Caso ainda não possua um, o Trello ou o Asana facilitam bastante a organização e a revisão desses pontos.

2️⃣ Defina seus KPIs e indicadores de sucesso

Traduzidos como Key Performance Indicators, os KPIs são as métricas-chave que indicam como anda a performance da sua empresa. Por isso, saber exatamente quais são os dados que precisam ser mexidos ao longo do ano e monitorá-los é crucial para o sucesso do seu planejamento.

[Dica da Nalk] Estabeleça métricas claras para monitorar o progresso das suas metas. KPIs bem definidos trazem objetividade e permitem ajustes rápidos ao longo do ano.

[Ferramentas] Vá além de plataformas como Google Looker Studio e Power BI. Unifique seus dados e crie seus dashboards com a Nalk, a plataforma #1 em Revenue Analytics do Brasil. É só clicar aqui para agendar uma demo. 😉 

3️⃣ Engaje as lideranças

O comprometimento da liderança é determinante para transformar o planejamento em execução. Promova reuniões de alinhamento para revisar os objetivos e reforçar a importância do engajamento no processo.

[Dica da Nalk] Torne suas lideranças parte fundamental do acompanhamento das métricas e sugestões de melhorias. Delegar e empoderar seus líderes é fundamental para que se sintam responsáveis pelo atingimento das metas e sucesso da empresa.

[Ferramentas] Não deixe a distância atrapalhar o seu trabalho. Ferramentas como o Miro ajudam a promover dinâmicas visuais presencialmente e também por videochamadas. Nesse caso, a Nalk também fornece informações atualizadas para fazer alinhamentos e análises com o time com seus dashboards e seus KPIs mapeados.