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Edição Especial #06
2024 está chegando ao fim e, com ele, a hora de colocar seu planejamento do ano em prática. Prepare-se para 2025 com as edições especiais do REVdrops de Verão.
Seja bem-vindo ao REVdrops especial de férias!
Eu sou o Yago, CEO da Nalk, e na etapa de hoje do REVdrops especial de férias vamos falar sobre a implementação e execução. Este é o momento de tirar o plano do papel, testar ideias em menor escala e avançar com consistência para alcançar grandes resultados.
Nesta edição, você vai aprender como usar execuções piloto para validar estratégias e aplicar metodologias ágeis, como sprints, para manter o foco e garantir entregas constantes. É hora de colocar tudo em movimento e fazer de 2025 um ano de conquistas reais. Bora começar?
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🎧️ Ouça essa edição do RevDrops na voz do Founder e CEO da Nalk Yago Martins. Basta clicar na imagem abaixo para abrir o episódio de hoje no seu Spotify.
Implementação e Execução:
colocando o plano em prática
A etapa de implementação e execução é onde o planejamento estratégico ganha vida. Aqui, o foco está em testar iniciativas com execuções piloto, ajustando estratégias antes de escalá-las, e em organizar o trabalho com metodologias ágeis, como sprints, para garantir entregas rápidas e consistentes. Esse equilíbrio entre teste, aprendizado e ação é o que transforma ideias em resultados reais e tangíveis.
1️⃣ Execução piloto
Antes de partir para a implementação completa, teste as iniciativas em menor escala. Essa etapa é crucial para identificar possíveis ajustes, entender gargalos e validar hipóteses do planejamento. Um piloto bem-sucedido reduz riscos e aumenta as chances de sucesso da execução total.
[Dica da Nalk] Escolha um segmento ou projeto representativo para o piloto, com métricas bem definidas para avaliar o desempenho. Aprenda com os resultados e aplique os ajustes necessários antes de escalar. Se possível, concentre seus testes todos no mesmo lugar, com registros a respeito do que foi feito e do que gerou de aprendizado.
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2️⃣ Sprints de trabalho
Após os ajustes do piloto, divida o trabalho em ciclos menores e gerenciáveis utilizando metodologias ágeis, como o Scrum. Sprints ajudam a manter o foco em entregas curtas e contínuas, enquanto permitem ajustes regulares no planejamento conforme as necessidades surgem.
[Dica da Nalk] Planeje sprints de 1, 2 ou 4 semanas, com metas específicas para cada ciclo. Realize reuniões de revisão e retrospectiva ao final de cada sprint para garantir aprendizado e evolução contínua. Em vez de focar na entrega final total, divida a entrega e reajuste a rota do seu planejamento a cada fim de sprint.
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Bora pra cima! 🚀