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Edição Especial #08
2025 começou, e agora é hora de transformar o planejamento em ação. Aproveite as últimas edições especiais do REVdrops para iniciar o ano com o foco certo nos objetivos.
Seja bem-vindo ao primeiro REVdrops de 2025!
Comece 2025 com motivação e propósito renovados!
Eu sou o Yago, CEO da Nalk, e neste primeiro dia do ano, quero te convidar a refletir sobre o papel da motivação e da cultura organizacional no sucesso do seu planejamento. Equipes engajadas e conectadas ao propósito da empresa são a base para transformar metas em conquistas.
Nesta edição do REVdrops, vamos falar sobre celebrar as pequenas vitórias, investir em treinamento contínuo e fortalecer uma cultura que valorize colaboração, responsabilidade e inovação. É o momento perfeito para alinhar energia e estratégia e começar 2025 no ritmo certo!
[ Ouça essa newsletter ]
🎧️ Ouça essa edição do RevDrops na voz do Founder e CEO da Nalk Yago Martins. Basta clicar na imagem abaixo para abrir o episódio de hoje no seu Spotify.
Motivação e Cultura Organizacional: Impulsionando equipes para o sucesso
Saber motivar e cultivar uma boa cultura organizacional é fundamental para manter o engajamento das equipes ao longo da execução do planejamento. Reconhecer conquistas, investir em treinamento contínuo e promover uma cultura saudável são ações que fortalecem o time e impulsionam resultados. Com uma equipe motivada e alinhada ao propósito da empresa, o caminho para o sucesso se torna mais claro e sustentável.
1️⃣ Celebrar conquistas
Reconhecer o progresso, mesmo que pequeno, é essencial para manter o engajamento das equipes. Celebrações não precisam ser grandes eventos; um simples agradecimento ou reconhecimento público pode fazer uma grande diferença na moral do time. Esse hábito reforça o senso de realização e inspira as equipes a continuarem focadas.
[Dica da Nalk] Crie rituais de celebração, como reuniões rápidas para compartilhar vitórias ou mensagens personalizadas de reconhecimento. A autenticidade é o que realmente motiva. Aqui na Nalk, compramos buzinas para celebrar cada venda e a motivação para fechar novos clientes ficou ainda maior. Você não precisa criar rituais grandiosos, mas precisa saber do que o seu time precisa.
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2️⃣ Treinamento contínuo
Capacitar as equipes é tão importante quanto delegar tarefas. Treinamentos frequentes ajudam a manter o time atualizado com as habilidades e ferramentas necessárias para executar o plano com eficiência. Essa prática fortalece o vínculo com os colaboradores, que percebem que a empresa não cobra apenas resultados, mas investe no desenvolvimento das pessoas para que atinjam seus objetivos.
[Dica da Nalk] O importante é ter periodicidade nos treinamentos. Em vez de fazer um treinamento grande e formal com especialistas do mercado, tente fazer treinamentos menores e semanais para todo o seu time. Desta forma, você capacita seus colaboradores de forma contínua e gradual, mantendo todos alinhados com o negócio.
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3️⃣ Foco na cultura
A cultura organizacional é o alicerce que sustenta todas as ações. Promova um ambiente que valorize responsabilidade, colaboração e inovação, incentivando as equipes a assumirem protagonismo nas entregas. Uma cultura forte não apenas motiva, mas também cria resiliência diante dos desafios.
[Dica da Nalk] Aqui na Nalk, o fit cultural é essencial para que o colaborador tenha sucesso dentro do time, tanto que ele faz parte fundamental no nosso processo seletivo. Quer conhecer a nossa cultura? Então confira nosso Código de Cultura neste link.
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