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Edição Especial #10
2025 começou, e agora é hora de transformar o planejamento em ação. Aproveite as últimas edições especiais do REVdrops para iniciar o ano com o foco certo nos objetivos.
Chegamos ao último REVdrops especial de verão!
Eu sou o Yago, CEO da Nalk, e chegamos à última edição especial do REVdrops de Verão. Durante essas semanas, passamos por todas as etapas necessárias para transformar seu planejamento de 2025 em ação prática. Agora, vamos falar sobre uma etapa indispensável: os ajustes no planejamento inicial.
Nesta edição, você vai aprender como analisar feedbacks, revisar prioridades e atualizar OKRs e planos para alinhar sua estratégia com a realidade do mercado. Segunda-feira, voltamos com o REVdrops normal, mas hoje é o momento de refinar seu plano e entrar no ano com o máximo de clareza e foco. 💪
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🎧️ Ouça essa edição do RevDrops na voz do Founder e CEO da Nalk Yago Martins. Basta clicar na imagem abaixo para abrir o episódio de hoje no seu Spotify.
Ajustes no Planejamento Inicial: Adaptando o rumo para o sucesso
Com base nos feedbacks coletados e nas análises realizadas, esse momento permite revisar prioridades, redefinir OKRs e atualizar os planos operacionais para alinhar o planejamento com a realidade atual. É o equilíbrio entre flexibilidade e foco que mantém a empresa no caminho certo.
1️⃣ Análise dos feedbacks
O primeiro passo para ajustar o planejamento inicial é analisar os feedbacks coletados das equipes e dos dados ao longo da execução. Identifique padrões recorrentes e pontos críticos que podem impactar o progresso. Essa análise deve considerar tanto os desafios quanto os sucessos identificados, transformando os aprendizados em melhorias concretas.
[Dica da Nalk] Crie categorias para organizar os feedbacks, separando os problemas pontuais das tendências mais amplas. Isso ajuda a priorizar o que deve ser ajustado com maior urgência.
[Ferramentas] Saindo das plataformas de gestão de projetos e tarefas, coletar feedbacks de um time grande e garantindo o anonimato (se for da vontade da liderança) pode ser feito com o apoio de ferramentas como Google Forms ou até mesmo Typeform.
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2️⃣ Revisão de prioridades
O planejamento inicial precisa acompanhar a dinâmica do mercado e as mudanças internas da empresa. Revisar prioridades é essencial para garantir que os recursos sejam direcionados às iniciativas mais relevantes. Essa revisão deve ser guiada por dados e insights obtidos durante a execução, alinhando estratégias com as novas realidades.
[Dica da Nalk] Realize workshops e reuniões periódigas com as lideranças para discutir prioridades, focando em alinhar as metas ao cenário atual. Considere incluir uma visão externa, como benchmarks do mercado, para ajustar as expectativas. Manter um alinhamento bom e atualizado é essencial para o sucesso dessa etapa.
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3️⃣ Atualização de OKRs e planos
Após revisar feedbacks e redefinir prioridades, atualize os OKRs e os planos operacionais para garantir que o time continue progredindo. Redefinir recursos, prazos e indicadores ajuda a manter o alinhamento e aumenta a probabilidade de atingir as metas com eficiência.
[Dica da Nalk] Use reuniões de alinhamento para apresentar os ajustes a todas as equipes e explicar os motivos por trás das mudanças. Isso reforça o engajamento e reduz resistências às alterações.
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